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武晋、祝云凤、王亚茹,2024,“‘乡村CEO’推动乡村振兴主体创新的实践机制研究”,《北京行政学院学报》,第4期
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发布时间: 2024- 09- 27

“乡村CEO”推动乡村振兴主体创新的实践机制研究


武晋、祝云凤、王亚茹   《北京行政学院学报》2024年第4期


【摘要】人才振兴是乡村全面振兴的核心引擎,但对于乡村人才创新实践机制的揭示却明显不足。通过对云南省域内多地市乡村CEO政策实践的案例研究,探讨新兴兴村主体助推乡村振兴的行动框架。研究表明,与乡村CEO“高嵌入性—高公共性”的主体特征相关联的“主体嵌入—功能融入”框架可以确保乡村CEO的主体合法性与有效性。乡村CEO助推乡村振兴的本质在于其作为村庄运营的主体,通过制度性主体嵌入和结构性功能融入,将探查村庄内部需求和外部发展干预有机融合,以集体资产整合与盘活的职业活动促进乡村内源式发展。前者依赖政府围绕乡村CEO进入、成长、使用、退出的集成式制度牵引,后者依赖经济资本、社会资本、象征资本和文化资本的场域内运作,两相顺承,共同驱动人才振兴引领乡村振兴。

【关键词】乡村振兴;人才振兴;“乡村CEO”;农业农村现代化;


【全文阅读】“乡村CEO”推动乡村振兴主体创新的实践机制研究_武晋.pdf


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